Le Kanban est un système visuel de gestion des flux de travail, initialement développé par Toyota, qui est désormais utilisé dans divers secteurs, notamment la gestion des achats. Il repose sur quatre principes clés : visualisation du flux de travail, limitation du travail en cours, gestion du flux et amélioration continue. Le Kanban permet d’optimiser les processus, réduire les délais, améliorer la visibilité des stocks, et garantir une gestion plus efficace des tâches.

Dans le domaine des achats, le Kanban offre des avantages tels que la réduction des délais, une meilleure visibilité des commandes, l’optimisation des stocks et une flexibilité accrue pour s’adapter aux besoins du marché.

Le Kanban est souvent comparé au Scrum, mais il se distingue par son approche plus flexible et sa gestion continue du flux de travail. Des outils comme Trello, Jira et Asana permettent de mettre en œuvre le Kanban numériquement.

En conclusion, le Kanban est essentiel pour améliorer la gestion des achats en offrant plus de transparence, d’efficacité et en optimisant la gestion des stocks.