La gestion des devis est un élément clé dans les achats et les relations commerciales. Elle englobe la création, l’émission, le suivi et l’archivage des devis, qui sont des documents formels détaillant les biens ou services offerts à un client à un prix précis et dans des conditions définies.
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Les flux tendus : Définition et impact dans le domaine des achats Le concept de « flux tendus » a pris une importance considérable dans la gestion des chaînes d’approvisionnement et des achats. Il s’agit d’une approche qui vise à optimiser les processus de production et de gestion des stocks en
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Qu’est-ce qu’une étude de faisabilité ? L’étude de faisabilité est une étape clé dans la planification et l’évaluation d’un projet. Elle consiste à analyser de manière approfondie les différents aspects d’un projet potentiel afin de déterminer s’il est viable, rentable et s’il présente des risques acceptables. Cette étude est
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Demande d’achat : définition, rôle et processus La demande d’achat représente une étape clé dans le processus d’approvisionnement des entreprises. Elle marque la première action formelle dans la chaîne d’achats et joue un rôle essentiel pour garantir l’acquisition des biens et services nécessaires de manière efficace. Cet article explore
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La Cost Breakdown Structure (CBS), ou structure de répartition des coûts, est un outil essentiel pour détailler les coûts d’un projet de construction. Elle permet de diviser les coûts associés à chaque activité élémentaire de l’ouvrage, à partir d’une Work Breakdown Structure (WBS), qui décompose le projet en tâches
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Centralisation des Achats La centralisation des achats consiste à regrouper toutes les décisions et opérations d’achat d’une entreprise au sein d’une unité centrale. Cela permet de réduire les coûts, d’optimiser les processus d’achat, et de renforcer le pouvoir de négociation avec les fournisseurs, souvent adoptée par les grandes entreprises
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La cartographie des risques est un outil clé de gestion des risques permettant aux entreprises d’identifier, évaluer et prioriser les menaces potentielles pour mieux les anticiper et les gérer. Dans le domaine des achats, elle garantit la continuité et l’efficacité des processus d’approvisionnement. Principales étapes de la cartographie des
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Un audit fournisseur est un processus systématique d’évaluation et de vérification des pratiques, performances et capacités d’un fournisseur. Il vise à garantir que le fournisseur respecte les exigences contractuelles, les normes de qualité, ainsi que les critères de performance, de sécurité, de conformité et de durabilité. L’objectif principal de
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Un appel d’offre est un processus formel utilisé par les entreprises, les administrations publiques ou d’autres organisations pour solliciter des propositions de la part de fournisseurs, prestataires ou sous-traitants, en vue de l’acquisition de biens, services ou travaux spécifiques. L’objectif est de comparer les offres reçues afin de sélectionner
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Analyse ABC : Définition et Importance L’analyse ABC est une méthode de gestion des stocks fondée sur le principe de Pareto : une minorité d’articles représente la majorité de la valeur des stocks. Elle permet aux entreprises d’optimiser la gestion des ressources en se concentrant sur les articles les
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