Résumé du Coût Total de Possession (TCO) Le Coût Total de Possession (TCO) est une approche stratégique permettant d’évaluer l’ensemble des coûts liés à un bien ou service sur toute sa durée de vie. Il inclut, au-delà du prix d’achat, les frais d’exploitation, de maintenance, de formation et de
By admin
Tableau de Bord Achats Le tableau de bord achats est un outil stratégique permettant aux entreprises d’optimiser leurs processus d’achat et d’améliorer leur performance globale. Il regroupe des indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre la gestion des fournisseurs, analyser les coûts et optimiser les stocks. Pourquoi utiliser un
By admin
l’Analyse SWOT dans la Gestion des Achats L’analyse SWOT est un outil stratégique essentiel permettant d’évaluer les forces, faiblesses, opportunités et menaces d’une organisation ou d’un projet. Dans le domaine des achats, elle facilite la prise de décision et l’optimisation des stratégies. Composants de l’Analyse SWOT Forces : Atouts
By admin
Le suivi des livraisons est essentiel dans la logistique moderne, permettant de suivre les marchandises de l’expédition à la destination en temps réel. Ce processus repose sur des technologies comme le GPS, les codes-barres et la RFID pour fournir des données actualisées sur les colis. Pourquoi est-ce important ?
By admin
Répartition géographique des fournisseurs : un levier stratégique pour la chaîne d’approvisionnement La répartition géographique des fournisseurs est un élément clé dans la gestion des achats et de la chaîne d’approvisionnement. Elle concerne la manière dont une entreprise choisit de localiser ses fournisseurs, que ce soit au niveau national
By admin
La qualification fournisseur est un processus d’évaluation systématique visant à déterminer si un fournisseur est apte à répondre aux exigences d’une entreprise en termes de qualité, de coûts, de délais, de conformité et de capacité à fournir les produits ou services requis. Elle permet à l’entreprise de s’assurer que
By admin
Définition d’une plateforme Achat industrielle et la différence entre cette dernière et le central d’achat Plateforme d’achat industriel : Définition Une plateforme d’achat industriel est un système numérique ou une plateforme en ligne permettant aux entreprises industrielles de centraliser et d’automatiser leurs achats. Elle facilite l’acquisition de biens
By admin
Prévisions des besoins : une stratégie clé en gestion des achats Les prévisions des besoins sont essentielles pour optimiser les achats et les ressources dans les entreprises comme Apprendre Les Achats, dirigée par Fabrice Ménelot. Elles permettent de mieux planifier, réduire les coûts et répondre aux demandes de manière
By admin
Matrice de Kraljic : optimisez votre stratégie d’achats La matrice de Kraljic, créée par Peter Kraljic en 1983, est un outil stratégique essentiel pour les responsables des achats. Elle permet de classer les produits en fonction de leur impact financier et des risques d’approvisionnement, afin d’optimiser les stratégies d’achat
By admin
La gestion des litiges est essentielle pour maintenir des relations commerciales harmonieuses et protéger les intérêts d’une entreprise. Elle implique des stratégies pour résoudre les conflits pouvant surgir avec des partenaires, fournisseurs ou clients, souvent concernant des termes contractuels, la qualité des produits ou services, les délais de livraison,
By admin