Matrice de Kraljic : optimisez votre stratégie d’achats
La matrice de Kraljic, créée par Peter Kraljic en 1983, est un outil stratégique essentiel pour les responsables des achats. Elle permet de classer les produits en fonction de leur impact financier et des risques d’approvisionnement, afin d’optimiser les stratégies d’achat et la gestion des fournisseurs.
Les quatre catégories de produits
- Produits non-critiques : Faible impact et faible risque d’approvisionnement. Stratégie axée sur l’efficacité et la réduction des coûts.
- Produits à effet de levier : Impact élevé sur les coûts avec un marché peu risqué. Stratégie de négociation pour obtenir de meilleures conditions.
- Produits stratégiques : Fort impact financier et approvisionnement complexe. Collaboration étroite avec les fournisseurs et partenariats à long terme.
- Produits à goulot d’étranglement : Faible impact, mais risques élevés d’approvisionnement. Stratégie de sécurisation de l’approvisionnement, notamment par la diversification des sources.
Avantages
- Optimisation des relations fournisseurs
- Réduction des risques d’approvisionnement
- Amélioration des marges bénéficiaires
La matrice de Kraljic permet aux entreprises de gérer efficacement leurs achats en minimisant les risques tout en maximisant les opportunités.